为进一步加强财务与资产管理队伍建设，提升相关人员的专业素养和综合能力，牡丹江师范学院于2025年11月10日特邀哈尔滨师范大学国有资产管理处处长、知名财务与资产管理专家张志宏处长来校，作题为“提高财务、资产管理人员综合能力”的专题讲座。财务处与国有资产管理处全体同志参加了本次培训。

会上，张处长聚焦当前高校财务与资产管理工作的重点与难点，围绕三大核心主题进行了深入浅出的讲解：

一、 提升信息化水平，实现向管理会计“转身”

张处长指出，在数字化浪潮下，固守传统核算模式已无法满足现代大学治理的需求。他详细阐述了“数据驱动决策”的核心理念，并分享了哈尔滨师范大学在构建“智慧财务”平台方面的实践经验。他具体讲解了如何通过系统集成打通信息孤岛，实现财务与资产、预算、合同等业务的协同管理；如何利用数据可视化工具，将海量数据转化为直观的图表，动态监控预算执行、资金流向和资产效能；以及如何建立财务分析预警模型，主动识别风险、预测未来趋势，从而将财务部门的角色从“记账员”转变为学校战略规划的“参谋长”和价值创造的“引擎”。

二、 赋能青年成长：打通科研项目与职称评审的“快车道”

针对青年人才普遍面临的职业发展瓶颈，张处长的讲解极具针对性与实用性。在科研项目申报方面，他不仅分享了如何从日常工作中发现具有理论价值和实践意义的“真问题”，还详细解析了申报书的撰写精髓，包括如何凝练创新点、设计技术路线、凸显研究可行性，以及如何合理、规范地编制项目预算以提高中标率。在职称评审材料准备方面，他结合自身作为评审专家的经验，点明了材料组织中的常见误区与关键得分点，指导青年同志如何系统梳理工作业绩、突出专业贡献、将琐碎的日常工作提炼为具有代表性的成果，从而打造一份重点突出、逻辑清晰、证据有力的高水平申报材料。

三、 优化采购流程，实现政府采购“优质优价”

张处长系统剖析了当前政府采购工作中存在的周期长、效率不高、绩效难衡量等痛点。他提出，提升采购绩效的关键在于“全流程精细化管理和内控前移”。他详细介绍了如何通过制定科学的年度采购规划来避免临时抱佛脚；如何在需求论证阶段就引入合规性审查与绩效目标设定，从源头上确保“该买的买得到，买的值”；如何优化招标文件编制和供应商遴选机制，在合规前提下提升效率；以及如何加强合同履行与验收环节的管理，确保采购质量，最终形成“预算-采购-资产-财务”一体化的良性闭环管理。

会后财务处和审计处同张处长进行更深入的业务交流。